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Auvergne Rhône-Alpes
La région Occitanie présente des disparités territoriales importantes de densité, de spécificités géographiques et une dominante rurale.
La présente évaluation des risques naturels et technologiques (RNT) en Occitanie a ciblé, au-delà de l‘analyse du pilotage général et du management des politiques risques naturels et technologiques, les thématiques inondations, mise en œuvre de l’autorisation environnementale hors éolien déjà traité par une mission spécifique, risque minier et suites de la mission CGEDD sur l’articulation entre aménagement et risque inondation dans les Pyrénées-Orientales.
La mission a pu mesurer divers points positifs dont en particulier l’investissement et la compétence globale des équipes ainsi qu’un cadre clair en termes d’orientations données par la direction, d’organisation des services et d’animation du réseau régional.
Quatre axes d’amélioration sont toutefois identifiés : développer la communication institutionnelle et les échanges réguliers et formalisés entre acteurs de la politique RNT ; poursuivre la réflexion et des démarches engagées pour faire face à une certaine fragilité des équipes, en nombre comme en compétences ; renforcer le suivi opérationnel et l’harmonisation des pratiques ; affiner certains outils de gestion de crise.
Rapport n° 014418-01 partie 1 (PDF - 15.5 Mo)
Rapport n° 014418-01-partie 2 (PDF - 20.9 Mo)
IGEDD >> Dossier complet
La présente évaluation des risques naturels et technologiques (RNT) en Occitanie a ciblé, au-delà de l‘analyse du pilotage général et du management des politiques risques naturels et technologiques, les thématiques inondations, mise en œuvre de l’autorisation environnementale hors éolien déjà traité par une mission spécifique, risque minier et suites de la mission CGEDD sur l’articulation entre aménagement et risque inondation dans les Pyrénées-Orientales.
La mission a pu mesurer divers points positifs dont en particulier l’investissement et la compétence globale des équipes ainsi qu’un cadre clair en termes d’orientations données par la direction, d’organisation des services et d’animation du réseau régional.
Quatre axes d’amélioration sont toutefois identifiés : développer la communication institutionnelle et les échanges réguliers et formalisés entre acteurs de la politique RNT ; poursuivre la réflexion et des démarches engagées pour faire face à une certaine fragilité des équipes, en nombre comme en compétences ; renforcer le suivi opérationnel et l’harmonisation des pratiques ; affiner certains outils de gestion de crise.
Rapport n° 014418-01 partie 1 (PDF - 15.5 Mo)
Rapport n° 014418-01-partie 2 (PDF - 20.9 Mo)
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