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Selon l’Evaluation préliminaire des risques inondations (EPRI) réalisée en 2011, dans le cadre de la nouvelle politique nationale de gestion du risque inondation, la France, compterait plus de 17.1 Millions de personnes exposées au risque de débordements de cours d’eau et 1.4 millions de personnes exposées au risque de submersion marine.
Par ailleurs, en raison notamment du développement socio-économique dans les zones à risques ainsi que des impacts du changement climatique, une étude réalisée en 2015 par la FFA conclut, concernant le risque d’inondation, "à une tendance haussière du péril inondation qui cumulerait 34 B€ d’indemnisations par les assureurs sur la période 2014-2039 au lieu des 16B€ indemnisés entre 1988 et 2013".
Ces chiffres témoignent d’une forte exposition du territoire national au risque inondation, décrivent une situation actuelle préoccupante et démontrent l’importance de réfléchir aujourd’hui à la mise en place de projets qui répondront demain de manière efficace et à un moindre coût à la gestion du risque inondation.
Cependant, sur quelles opérations de gestion des inondations, la société a-t-elle intérêt à engager ses forces et ses ressources ? Et qu’a-t-elle réellement à y gagner ?
Chaque acteur local gestionnaire d’un territoire exposé au risque, se retrouve un jour ou l’autre confronté et parfois démuni face à ces questions. Les arguments qui concourent à la prise de décision sont nombreux et bien souvent, ne convergent pas vers une unique solution.
Par ailleurs, rarement le souci de l’analyse des bénéfices socio-économiques réels des projets potentiels se retrouve au cœur de la prise de décision. Cela est particulièrement vrai lorsque la réflexion se fait dans l’urgence, suite à une catastrophe et sous la pression compréhensible des sinistrés. Comment donc introduire des considérations socio-économiques dans les prises de décision, lorsque des populations ont été meurtries par des inondations ?
CEPRI - Document complet - 2019-11-06
L’ACB (analyse coût/bénéfice) : une aide à la décision au service de la gestion des inondations Guide à l’usage des maîtres d’ouvrage et de leurs partenaires
CEPRI - Novembre 2011
Par ailleurs, en raison notamment du développement socio-économique dans les zones à risques ainsi que des impacts du changement climatique, une étude réalisée en 2015 par la FFA conclut, concernant le risque d’inondation, "à une tendance haussière du péril inondation qui cumulerait 34 B€ d’indemnisations par les assureurs sur la période 2014-2039 au lieu des 16B€ indemnisés entre 1988 et 2013".
Ces chiffres témoignent d’une forte exposition du territoire national au risque inondation, décrivent une situation actuelle préoccupante et démontrent l’importance de réfléchir aujourd’hui à la mise en place de projets qui répondront demain de manière efficace et à un moindre coût à la gestion du risque inondation.
Cependant, sur quelles opérations de gestion des inondations, la société a-t-elle intérêt à engager ses forces et ses ressources ? Et qu’a-t-elle réellement à y gagner ?
Chaque acteur local gestionnaire d’un territoire exposé au risque, se retrouve un jour ou l’autre confronté et parfois démuni face à ces questions. Les arguments qui concourent à la prise de décision sont nombreux et bien souvent, ne convergent pas vers une unique solution.
Par ailleurs, rarement le souci de l’analyse des bénéfices socio-économiques réels des projets potentiels se retrouve au cœur de la prise de décision. Cela est particulièrement vrai lorsque la réflexion se fait dans l’urgence, suite à une catastrophe et sous la pression compréhensible des sinistrés. Comment donc introduire des considérations socio-économiques dans les prises de décision, lorsque des populations ont été meurtries par des inondations ?
CEPRI - Document complet - 2019-11-06
L’ACB (analyse coût/bénéfice) : une aide à la décision au service de la gestion des inondations Guide à l’usage des maîtres d’ouvrage et de leurs partenaires
CEPRI - Novembre 2011