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Deux ans après son lancement, Action Cœur de Ville apparaît plus que jamais comme un levier de l’activité économique dans les villes moyennes et un enjeu majeur pour la relance. Déjà, près de 1,2 milliard d’euros a été engagé dans les projets des 222 villes bénéficiaires et plus de 35 000 logements construits ou réhabilités.
Deux ans après son lancement et un déploiement exceptionnellement rapide, Action Cœur de Ville prend désormais une autre dimension afin de relever les lourds défis d’une relance durable.
Une trajectoire dynamique
- 1 195 milliard d’euros déjà engagé dans les projets des 222 villes Action du programme Cœur de Ville, qui entre dans la phase opérationnelle ;
- 144 villes ont signé une ORT qui apporte des moyens supplémentaires (au 16 mars 2020) ;
- 5 606 logements réhabilités ou construits ;
- 29 603 logements subventionnés ;
- 10,39 % d’augmentation du nombre de transactions immobilières, entre 2018 et 2019, signe d’une attractivité résidentielle
En effet, la crise du Covid19 et son impact socio-économique accentuent les besoins auxquels Action Cœur de Ville entend répondre. Il s’agit donc de soutenir, encore plus fortement, l’investissement public qui contribue à l’activité économique et industrielle dans ces territoires.
Au sommaire
Un moteur de la transition écologique
Une politique active de partenariats
Une Feuille de route pour l’outre-mer
Un comité interministériel et partenarial
CGET - Synthèse complète - 2020- 05-15
Deux ans après son lancement et un déploiement exceptionnellement rapide, Action Cœur de Ville prend désormais une autre dimension afin de relever les lourds défis d’une relance durable.
Une trajectoire dynamique
- 1 195 milliard d’euros déjà engagé dans les projets des 222 villes Action du programme Cœur de Ville, qui entre dans la phase opérationnelle ;
- 144 villes ont signé une ORT qui apporte des moyens supplémentaires (au 16 mars 2020) ;
- 5 606 logements réhabilités ou construits ;
- 29 603 logements subventionnés ;
- 10,39 % d’augmentation du nombre de transactions immobilières, entre 2018 et 2019, signe d’une attractivité résidentielle
En effet, la crise du Covid19 et son impact socio-économique accentuent les besoins auxquels Action Cœur de Ville entend répondre. Il s’agit donc de soutenir, encore plus fortement, l’investissement public qui contribue à l’activité économique et industrielle dans ces territoires.
Au sommaire
Un moteur de la transition écologique
Une politique active de partenariats
Une Feuille de route pour l’outre-mer
Un comité interministériel et partenarial
CGET - Synthèse complète - 2020- 05-15